Разработка климатической стратегии компании АК «Алроса» (ПАО) с учётом климатических рисков в регионах присутствия

Разработка климатической стратегии компании АК «Алроса» (ПАО) с учётом климатических рисков в регионах присутствия

Вид работы: Дипломная работа  |   Предмет работы: Другое...   |   Количество листов: 119

За период 2007-2017 года глобальное повышение температуры мерзлоты ниже уровня деятельного слоя составило в среднем 0.3° С [11]. Сведений о глобальном увеличении мощности деятельного слоя на данный момент не имеется. Данные температурных наблюдений на 12 стационарах в западном секторе Арктики РФ за 1960-2021 гг. показывают устойчивое повышение температуры воздуха в среднем на 0.2 °С за 10 лет, при этом повышение температуры мерзлоты происходит в 2-3 раза медленнее, что связано с поглощением тепла в ходе фазовых переходов в системе лед-вода [12]. Скважины, входящие в глобальную мониторинговую сеть ММП GTN-P, включают ряд скважин в регионе Центральной Якутии в окрестностях г. Якутска. В открытом доступе размещены базы наблюдений по термометрических скважинам проектам, включающие в том числе данные о среднегодовой температуре ММП [38, 39]. Все скважины по имеющимся в открытом доступе материалам наблюдений за 2007-2016 гг. не показывают каких-либо статически значимых трендов в растеплении ММП.


ОГЛАВЛЕНИЕ

Список сокращений и условных обозначений 5
Введение 7
Глава 1. Устойчивое развитие (ESG). Климатическая повестка 9
1.1. Принципы Устойчивого Развития (ESG) 9
1.1.1. Международные принципы Устойчивого Развития (ESG) 9
1.1.2. Оценка климатических рисков по методике TCFD 14
1.1.3. Российское законодательство в области Устойчивого Развития 14
1.1.4. Действия государственных органов в области климата в 2020-2022 гг. 15
1.2. Описание компании 18
1.2.1. Краткое описание объектов компании 18
1.2.2. Описание существующей системы управления рисками компании 22
Глава 2. Разработка методики анализа Климатических Рисков и мероприятий 25
2.1. Разработка методики идентификации климатических рисков 25
2.2. Разработка методики ранжирования климатических рисков 30
2.3. Разработка методики оценки и анализа климатических рисков 33
2.4. Разработка методики анализа целесообразности и возможности организационных изменений 45
Глава 3. Идентификация и анализ климатических рисков Компании 48
3.1. Идентификация Климатических рисков Компании 48
3.2. Ранжирования идентифицированных климатических рисков 57
3.3. Оценка и анализ климатических рисков 62
3.3.1. Анализ и оценка последствий 62
3.3.2. Формирование паспортов климатических рисков 63
3.3.3. Интеграция в существующую систему управления рисков 65
3.3.4. Технические мероприятия по минимизации рисков 65
3.4. Анализ целесообразности и возможности организации ЦМИК 68
3.4.1. Анализ целесообразности 68
3.4.2 Анализ с помощью метода «силовых полей» 68
Глава 4. Разработка климатической стратегии 71
4.1. Общая информация по разработке стратегии 71
4.1.1. Ключевые положения 71
4.1.2. Краткое изложение разработанной Климатической Стратегии 71
4.1.3. Текущая ситуация в Компании 73
4.1.4. Цели Группы по борьбе с изменениями климата 76
4.1.5. Технические мероприятия по достижению поставленных целей 77
4.2. Ресурсное обеспечение Климатической Стратегии 79
4.3. Предотвращение техногенных аварий, вызванных изменением климата 81
4.3.1. Задачи по работе с Климатическими Рисками 81
4.3.2. Центр мониторинга изменения климата (ЦМИК) 83
4.3.3. Экспертный центр и Комитет по Климатической и Экологической Стратегии 87
4.4. Дорожная карта реализации Климатической Стратегии 92
Заключение 96
Список использованной литературы 98
Приложения 102










ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене
Срок выполнения от 2 часов
Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы





[honeypot 2Mp1wUz2rkcR2jj1Ahxo]

Мы перезвоним через 5 минут

Яндекс.Метрика

Error: Please enter a valid email address

Error: Invalid email

Error: Please enter your first name

Error: Please enter your last name

Error: Please enter a username

Error: Please enter a password

Error: Please confirm your password

Error: Password and password confirmation do not match