СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1.Сущность адаптации и закрепления молодых специалистов на предприятии 7
1.2.Опыт зарубежных и российских компаний по адаптации и закреплению молодых специалистов на предприятии 15
1.3.Методика оценки системы адаптации и закреплению молодых специалистов на предприятии ……………………………………………………………………..23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В ФГУП «КОМБИНАТ «ЭЛЕКТРОХИМПРИБОР» 33
2.1. Общая характеристика ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 33
2.2.Основные показатели деятельности ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»………………………………………………………………38
2.3. Анализ организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 46
2.4. Достоинства и недостатки существующей системы адаптации и закрепления молодых специалистов в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 57
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В ФГУП «КОМБИНАТ «ЭЛЕКТРОХИМПРИБОР» 63
3.1. Выявление приоритетных направлений в системе адаптации и закрепления молодых специалистов в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 63
3.2. Разработка и внедрение системы адаптации и закрепления молодых специалистов в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 65
3.3. Оценка эффективности разработанной системы адаптации и закрепления молодых специалистов в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
Приложение А 92
Приложение Б 94