Разработка и внедрение инноваций в организации

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Менеджмент инновационный | Количество листов: 101

Следующая форма управления – координационная. «Главным достоинством является то, что высший менеджмент компании, который непосредственно управляет проектом, передает часть своих полномочий по координации и контролю одному из наиболее активных исполнителей инновационного проекта и, при этом, оставляет за собой последнее право на принятие финальных решений» [9].

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ ПРОЕКТА ИННОВАЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и роль проектного подхода в управление инновациями на предприятии
1.2 Особенности управления инновационными проектами в инновационном развитии развития нефтегазовой отрасли
1.3 Методы и инструменты разработки и внедрения проекта инноваций в управлении производством предприятия нефтегазового комплекса
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА НА ПРИМЕРЕ ПАО «ГАЗПРОМ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Газпром»
2.2 Стратегический анализ управления инновационными проектами нефтегазового комплекса ПАО «Газпром»
2.3 Оценка инновационной деятельности в проектном управлении ПАО «Газпром»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИЙ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА ПАО «ГАЗПРОМ»
3.1 Резюме проекта внедрения инноваций в производство нефтегазового комплекса ПАО «Газпром»
3.2 Проект развития компании
3.3 Результаты по внедрению проекта инноваций ПАО «Газпром»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы