Любой проект на своем пути встречает различные проблемы, трудности, которые могут поставить под вопрос осуществление проекта или его эффективность. Поэтому особое внимание уделяется определению возможных рисков, их оценке, а также способам устранения. Поэтому грамотный финансист уделяет данному разделу особое внимание. В нем разрабатываются различные стратегии по преодолению трудностей. Очень важно определить и степень каждого из рисков. Любой из них должен быть обоснован и объективно оценен [11, с.54].
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Структура и содержание бизнес плана
1.2 Последовательность разработки бизнес-плана
2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА ПО ОТКРЫТИЮ КОФЕЙНИ ООО «МОККО»
2.1 Резюме
2.2 Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции
2.3 Производственные план
2.4 Организационный план
2.5 Маркетинговый план
2.6 Финансовый план
3. ОЦЕНКА ВОЗМОЖНЫХ РИСКОВ И МЕРЫ ПО ИХ СНИЖЕНИЮ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ