Успех компании, выходящей на рынок с новым типом услуг, невозможен без полного и ясного представления о перспективах бизнеса, без разработки надежных предварительных рекомендаций и реального плана действий. Бизнес-план - это краткое, точное, доступное и понятное описание предлагаемой компании, необходимый инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, который позволяет вам выбрать наиболее многообещающий желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план - это документ, который позволяет вам управлять компанией, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство по исполнению и контролю. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и как инструмент внутреннего управления. Хорошо разработанный бизнес-план помогает компании расти, завоевывать новые позиции на рынке, на котором она работает, разрабатывать долгосрочные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные методы его реализации. Исходя из этого, можно сказать, что тема исследования данной работы является актуальной.