Следует отметить, что разработка ПОСУ в организации рассматривается как проект, так как этот процесс является уникальным для каждой конкретной организации, состоит из совокупности скоординированной и управляемой деятельности, с начальной и конечной датами, предпринят для достижения цели (совершенствование системы управления), соответствующей конкретным требованиям, включает ограничения сроков, стоимости и ресурсов.
Введение
Понятия, основные положения и структурные элементы процессно-ориентированной системы управления организацией
Механизм формирования процессно-ориентированной системы управления организацией
Разработка проекта по построению процессно-ориентированной системы управления ООО «Гипрозем»
Формирование регламентирующей документации системы управления организацией
Заключение