Это способ определения наиболее важных целей функционирования организации и значений показателей по основным, наиболее важным направлениям социально-экономического развития организации, а также способ формирования механизмов, обеспечивающих выработку средств и ресурсов по достижению этих целей на длительную перспективу. Среди целей стратегического планирования развития предприятия могут быть - повышение уровня конкурентоспособности, материальных ресурсов, активизация инновационно-инвестиционной деятельности организации.
Введение
Глава 1. Планирование в правоохранительных органах
1.1. Критерии классификации методов планирования
1.2. Уровни организации и реализации планирования
1.3. Процесс организации и реализации планирования
Глава 2. Проблемы реализации планирования в правоохранительных органах
2.1. Виды планов, разрабатываемых в системе ОВД России
2.2.Основные проблемы планирования и его реализации
Заключение
Список использованных источников и литературы