Проблемы гармонизации отношений руководителей и подчиненных

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 39

Участие кардинально отличается от приказания, поскольку подразумевает большую долю ответственности и самостоятельности сотрудника в решении поставленных задач. Участие присуще опытным сотрудникам и хорошим специалистам. Руководитель оказывает лишь психологическую поддержку и консультирует только в решении особо важных задач. Гармонизация в данном случае связана с вовлечением сотрудников к коллективному обсуждению и коллективному принятию решений.

Введение
Глава 1 Теоретико-методологические аспекты исследования гармонизации отношений руководителей и подчиненных
1.1 Сущность и содержание гармонизации отношений руководителей и подчиненных
1.2 Методы гармонизации отношений руководителей и подчиненных
Глава 2 Гармонизации отношений руководителей и подчиненных на государственной службе: проблемы и пути их решения
2.1 Проблемы гармонизации отношений в системе «руководитель-подчиненный» на государственной службе
2.2 Разработка мероприятий по гармонизации отношений руководителей и подчиненных на государственной службе
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы