Вот такие типы возникновения конфликтов бывают. Конкретные причины возникновения конфликтов: - Непреодолимое желание повысить свою значимость, свой статус на рабочем месте, заслужить уважение начальника, получить уважение в глазах сотрудников. Так же можно привести в пример организации с филиалами, если какой-то из филиалов хочет быть главным, то из-за этого могут быть конфликты с другими филиалами. - Огромное желание персонала подняться выше по карьерной лестнице , также этого могут хотеть и целые отделы и хотят они от этого получить большую власть, деньги, лидерство. - отрицательные коммуникации в социальной структуре, которые могут порождать неоднозначное понимание распоряжений и приказов администрации; - структурная взаимозависимость, тот случай когда отделы и люди связаны между собой, например, работник всегда должен советоваться с руководством по поводу своих идей, должен рассказывать каждый щаг, работнику ничего не дают сделать самостоятельно, и если это очень амбициозный человек , то его это будет очень раздражать.