Принципы построения организационной структуры управления проектом и процесс оценки качества и эффективности

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 26

По данным Российской ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ», около 40% целенаправленной общественно полезной деятельности, реализуется через различные проекты и программы и 25% мирового бюджета тратится на проекты. Профессиональное управление проектами позволяет эффективно распределить ответственность и обязанности между участниками проекта, сэкономить до 30% времени и до 20% средств, снизить риски неуспеха проектов.

Содержание
Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1. Принципы построения организационных структур управления проектом ………………………………………………………………………..4
1.1. Проект и его характеристика ………………………………………………5
Глава 2. Организационные структуры управления проектами. Виды и типы организационных структур управления проектами ………………………………..9
2.1. Функциональная организационная структура.………………………………………………………………………13
2.2. Проектная организационная структура ……………………………….18
2.3. Матричная организационная структура …………………………………………………………………………………19
Заключение………………………………………………………………..23
Библиографический список ………………………………………………27

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы