Применение тактического и оперативного планирования в деятельности современной организации

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 31

Менеджер проекта имеет полные полномочия. Члены команды проекта покидают свои функциональные подразделения и переходят под управление менеджера проекта в соответствующее проектно-ориентированное подразделение. Координатор проекта подчиняется непосредственно руководителю предприятия, в большинстве случаев именно он представляет собой куратора проекта. Он имеет право выдачи заданий сотрудникам функциональных подразделений.

Введение
1. Теоретические основы организации тактического и оперативного планирования в деятельности современной организации
1.1 Сущность и содержание планирования
1.2 Особенности тактического и оперативного планирования
2. Анализ деятельности и системы планирования на примере предприятия «НПФ Техэнергокомплекс»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Организация планирования на предприятии
3 Разработка предложений по оптимизации системы планирования
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы планирования для эффективной работы
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций по оптимизации систем планирования
Заключение
Список литературы

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы