Стандартизованный универсальный подход к работе с персоналом уходит в прошлое: все чаще специалисты кадровых служб учреждений государственного управления гармонизируют задачи структуры с личными потребностями и возможностями работников, индивидуализируют бонусные пакеты, строят гибкие траектории карьерного роста специалистов, учитывая их сильные и слабые стороны, амбиции, личные цели [2, с. 220].
Аннотация. В статье рассмотрены современные тренды управления персоналом в государственных организациях и учреждениях, регулирующих функционирование общества. Описаны пути трансформации кадровых процессов. Даны характеристики инновационных кадровых технологий.
Ключевые слова: кадровые технологии, инновации, кадровый менеджмент.