Введение
1.Анализ ПХД организации.
1.1 Основные понятия о клининге
1.2 История развития клининга в России и за рубежом
1.3. Характеристика деятельности компании ООО «Вега»
1.4. Организационно-управленческая структура ООО «Вега»
1.5. Структура спроса на рынке клининговых услуг
1.6. Структура предложения на рынке клининговых услуг
1.7. Прибыльность отрасли
1.8. Размер и структура рынка отрасли
1.9. Жизненный цикл отрасли
1.10. Технологические изменения
1.11. Основная проблема отросли
1.12. SWOT-анализ компании ООО «Вега»
1.13. Проблемы организации ООО «Вега», выявленные в ходе прохождения практики
1.14. Вывод, сделанный при анализе
1.15. Тенденции роста офисных площадей
2. Разработка мер по развитию бизнеса.
2.1 Анализ управленческих патологий.
2.2 Аутсорсинг
2.3 Эффективность
2.4 Маркетинговые исследования
2.5 Маркетинговое прогнозирование
2.6 Предложение по увеличению10 эффективности компании ООО «Вега» на основе исследования рынка и сделанных прогнозов: введение услуги чистки ковролина в офисных помещениях
2.7 Машины для чистки полов и ковровых покрытий
2.8. Сырье для машины
3. Оценка эффективности разработанных мероприятий.
3.1 Выводы по затратам и потенциальной прибыли
3.2. Источник денежных средств для введение новой услуги
3.3. Прибыльность услуги по чистке ковролина за год
3.4. Срок окупаемости новой услуги
3.5. Влияние предложенной услуги на эффективность работы компании
3.6. Факторы, влияющие на эффективность деятельности компании ООО «Вега»
3.7. Экономическая эффективность проекта
Заключение