По данным всероссийского исследования, в котором участвовали руководители и сотрудники более 1000 компаний (исследование компании HRC, г. Москва, 2019 год), было выявлено, что 5% сотрудников всегда работают хорошо, 7% сотрудников - плохо, для эффективной работы остальных 88% требуется постановка правильных целей и задач с обязательным обеспечением контроля за их исполнением. Интерес сотрудников к повышению индивидуальных результатов труда и задачам для их достижения можно подкрепить путем обеспечения их взаимосвязи с денежной и другими формами вознаграждения.
1 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ООО «ФОРУМ ПЛАЗА ОТЕЛЬ»…………………………………………………………………………
1.1 Общая характеристика предприятия ………………………………….…
1.2 Анализ персонала предприятия ………………………………………..….
2 ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ООО «ФОРУМ ПЛАЗА ОТЕЛЬ» НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА …….………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………