При сборке автомобильной продукции большая вероятность допущения брака, поэтому особое внимание уделяется контролю качества.
Контроль качества и соблюдений требований осуществляется на каждой точке производственного процесса. Для каждой производственной точки существует своя технологическая карта, в ней содержится вся информация о данном этапе, инструменте для контроля качества и требованиям.
Изучение технологического процесса и времени необходимого на сборку автомобиля позволит определить недостатки существующей в организации системы управление материальным потоком и разработать систему автоматизации по совершенствованию организации производства, а также выявить пути экономии заработной платы, качества.
Мероприятие 1. Внедрении автоматизации на точку сбора автомобильной рамы ГСК.
На производственном предприятии ООО «Автомобильный завод «ГАЗ» не используется автоматизация, которая бы упростила начальную стадию сборке автомобиля, тем самым минимизируя временя сборки и уменьшения брака. Поэтому для повышения эффективности и усовершенствования производственного цикла рекомендуется приобрести автоматизированного робота немецкого производителя Kuka ROBOTICS.
Kuka ROBOTICS – предлагает широкий выбор промышленных роботов, предназначенных для решения различных задач. Они обеспечат автоматизацию производственных процессов с высокой точностью и скоростью выполнения работ, комплектуются сервоприводами производства Siemens.
Содержание
Введение 6
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ 8
1.1 Понятие, задачи и функции производственной логистики 8
1.2. Внутрипроизводственные логистические системы 8
1.3. Актуальность совершенствования производственной логистики 13
2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ПРОБЛЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АВТОМОБИЛЬНЫЙ ЗАВОД «ГАЗ» 15
2.1. Организационно-экономические характеристики деятельности предприятия 15
2.2 Анализ движения материальных потоков в производственном процессе 24
2.3. Анализ графика поставки комплектующих на главный сборочный конвейер 29
2.4. Анализ транспортно-логистической деятельности предприятия 30
2.5 Техническое и материальное обеспечение ООО «Автомобильный завод «ГАЗ» 35
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНСОТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АВТОМОБИЛЬНЫЙ ЗАВОД «ГАЗ» 36
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию производственной логистики на предприятии 36
3.2. Экономическая оценка трудового процесса 39
3.3 Оценка экономической эффективности предложений 40
4. Охрана труда на предприятии ООО «Автомобильный завод «ГАЗ» 44
Заключение 51
Список литературы 53