В современном мире управление рассматривается как важное условие успешного функционирования и развития любой организации. При таком понимании значимости системы управления главной задачей любого руководителя является поиск факторов повышения эффективности системы управления организацией, от которых зависит достижение поставленных целей бизнесе и получение прибыли предприятием. Вопрос о факторах повышения эффективности управления в хозяйственной деятельности организации имеет первостепенное значение. Задаваться данным вопросом для руководителя означает заботиться о развитии предприятия: оценивать внутренние производственные резервы, выявлять объективные и субъективные условия работы организации, анализировать их, находить пути к совершенствованию. Нередко, как показывает практика, встречается и формальный подход к проблеме поиска факторов повышения эффективности управления системой. Повышение эффективности управления зависит от поставленной управленческой задачи, компетентности и квалификации сотрудников руководящего состава предприятия, финансовых условий ее решения. Чем выше уровень компетенции управленцев, тем больше разносторонних факторов можно рассматривать в качестве повышения эффективности управления. Чем длительнее период воплощения принятого руководящего решения, тем шире и объемнее становятся границы возможного повышения эффективности управления. Таким образом, факторы повышения эффективности системы управления определяются конкретными условиями: временем, местом реализации принимаемого управленческого решения, наличием трудовых и финансовых ресурсов, инвестиционными возможностями. От обоснованности факторов повышения эффективности управления, их правильного анализа, систематизации, изучения взаимного влияния и взаимодействия между собой во многом зависит успех деятельности организации.