Планирование процессов и операций

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 45

Тактическое планирование охватывает краткосрочную и среднесрочную перспективу. Объекты и темы этого планирования могут быть самыми разными. Здесь необходимо соблюдать одно правило: процесс тактического планирования можно сделать управляемым только в том случае, если вы планируете только самые важные виды продукции и затраты, самые важные функции. Однако в случае другой структуры плана необходимо учитывать зависимость: «Затраты - производительность - цена прибыли». В противном случае тактическое планирование становится нецелесообразным.

Введение………………………………………………………………………
Глава 1. Реализация функции организации на предприятии………………………………………………………….……….
1.1 Сущность и общая схема организации планирования .……………………………………………………………………….……….
1.2 Формы планирования, обеспечивающие долговременный успех предприятия……………………………….………………………………….
1.3 Взаимосвязь планирования с другими функциями менеджмента………………………………………….……………………………………..
Глава 2. Анализ системы планирования ООО «Астат»……………..
2.1. Характеристика ООО «Астат»……………….…
2.2 Структура планов по уровням и звеньям управления ООО «Астат» ……………………………………………………………………………….
2.3.Оценка системы планирования ООО «Астат»………………..………
Глава 3. Совершенствование системы планирования на предприятии…………………………………………………..…………….
3.1. Предложения по совершенствованию и развитию функции планирования………………………………………………………………..
3.2. Обоснование предложений по совершенствованию планирования ООО «Астат»…………………..…………………………………………….
Заключение…………………………………………………………….……
Список использованной литературы…………………………………

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы