Принцип постоянного обновления обусловливает перевод образовательного учреждения из режима функционирования в режим развития. Этот принцип – основное руководящее положение для организации процесса освоения новых технологий и методик обучения и воспитания, изменения организационных и психологических структур, иных изменений в образовательном учреждении. Некоторые требования к его осуществлению:
- любые крупные изменения необходимо заранее готовить, создавая в коллективе определенный психологический настрой;
- изменения должны быть основаны на детальном плане (проекте) и расчете, который обязательно приведет к успеху, – если уверенности в успехе нет, их лучше не проводить;
- коллектив должен готов теоретически и практически к осуществлению изменений;
- сопротивление переменам было, есть и будет, учитывая это, необходимо искать консенсус и склонять людей к идее неизбежности и обоснованности внесения изменений;
- процесс перемен в образовательном учреждении – это, прежде всего, процесс перемен в самом педагоге, в его личности.
Представленные выше принципы системны, – для осуществления эффективного управления каждый из них "работает" только при условии, что и остальные, взаимосвязанные с ним, также исполняются.
Введение
1. Принципы педагогического менеджмента
2. Функции педагогического менеджмента
3. Социальный педагог как социально-педагогический менеджер
Заключение
Список литературы