На этапе планирования руководители проекта оценивают условия проекта. Это включает в себя расчет трудовых и материальных затрат, создание графика с целевыми целями, а также создание команд проекта и структуры руководства. Планирование также может включать обратную связь от заинтересованных сторон. Заинтересованные стороны — это все, кто может извлечь выгоду из приложения. Постарайтесь получить отзывы от потенциальных клиентов, разработчиков, экспертов в предметной области и торговых представителей. Планирование должно четко определять объем и цель применения. Он прокладывает курс и обеспечивает команду для эффективного создания программного обеспечения. Он также устанавливает границы, помогающие удержать проект от расширения или отклонения от его первоначальной цели.