У предприятия есть возможность расширяться, то есть в доступности территориальных ниш могут себе позволить открыть новые точки, реализовать эту возможность они смогут личностным ростом и изучением потребностей населения других географических месторасположений. Стоит развивать внутреннее свойство предприятия, чтобы повышать имидж заведения, но для этого обязательным действием является, проведение комплексного анализа конкурентоспособности предприятия, соответственно стоит обучить персонал современным технологическим анализам оценивания конкурентоспособности предприятия для улучшения эффективности стимулирования сбыта и не помешает сосредоточение усилий на рабочих методах продвижения.
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА В ИНДУСТРИИ РАЗВЛЕЧЕНИЙ
1.1. Содержание маркетинга в сфере услуг
1.2. Маркетинг в сфере развлечений
1.3. Характеристика основных маркетинговых инструментов при стимулировании сбыта в сфере развлечений
2. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НОЧНОГО КЛУБА «AIR»
2.1. Характеристика деятельности предприятия
2.2. Маркетинговый анализ предприятия
2.3. Анализ системы продвижения ночного клуба «air»
2.4. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования сбыта ночного клуба «air»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ