Особенности формирования и направления совершенствования стратегического управления в сфере физической культуры и спорта (на примере Министерства спорта Российской Федерации, г. Москва)

Вид работы: Магистерская диссертация | Предмет работы: Физкультура и спорт | Количество листов: 120

В Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации вплоть до 2011 году функционировала Комиссия по физической культуре, спорту и развитию олимпийского движения. После упразднения данной Комиссии ее функции были переданы Комитету по социальной политике, при котором образован Экспертный совет по физической культуре и спорту, представляющий собой постоянно действующий консультативный орган. Цель Совета - разработка рекомендаций и подготовка предложений по совершенствованию законодательства в сфере физической культуры и спорта. Члены Совета осуществляют свои обязанности на общественных началах. В Государственной Думе Российской Федерации функционирует Комитет по физической культуре, спорту и делам молодежи, осуществляющий законодательной деятельностью. Комитет подготавливает, рассматривает законодательные инициативы и рекомендует поправки в действующие федеральные законы для их принятия Государственной Думой российской Федерации. Далее следует средний – административный уровень, представляющий собой сферу функционального управления. На этом уровне каждое направление деятельности подвергается рассмотрению и дифференцируется на разнообразные организационно-управленческие компоненты – планирование, организацию, руководство, контроль и т. д. Все указанные функции на федеральном уровне осуществляет Министерство спорта Российской Федерации, а на региональном уровне – государственные органы управления физической культурой и спортом.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
I. Теоретико-методологическая база стратегического управления в деятельности органов государственной власти 10
1. Организационные основы деятельности органов государственной власти Российской Федерации по развитию сферы физической культуры и спорта 10
2. Сущность, значение и инструменты стратегического управления 19
3. Планирование в системе управления государством 27
4. Бюджетирование как эффективный инструмент стратегического управления 32
II. Анализ государственной политики в сфере развития физической культуры и спорта 36
1. Характеристика текущего состояния профессионального, массового и адаптивного спорта в Российской Федерации 36
2. Содержание процесса формирования стратегии развития сферы физической культуры и спорта 42
3. Реализация стратегии развития сферы физической культуры и спорта 48
4. Управление сферой физической культуры и спорта путем реализации государственных программ — документов стратегического планирования 52
III. Направления совершенствования механизма стратегического управления сферой физической культуры и спорта в Российской Федерации 63
1. Проблемы и риски стратегического управления в сфере физической культуры и спорта 63
2. Оценка эффективности реализации системы стратегического планирования в сфере физической культуры и спорта 77
3. Предложения и рекомендации по повышению эффективности стратегического управления сферой физической культуры и спорта 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 107
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 110
ПРИЛОЖЕНИЯ 115
Приложение 1 115
Приложение 2 116

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы