Направления совершенствования структуры управления: 1) рационализация управления (укрупнение подразделений, более четкое разграничение прав, обязанностей и ответственности между различными звеньями управления, отладка механизмов межфункционального взаимодействия, повышение оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата, разработка и внедрение АСУ, совершенствование методов управления); 2) нахождение правильного сочетания централизации и децентрализации функций управления, 3) специализация служб и отделов на выполнении ограниченного круга задач, рациональное распределение функций, устранение дублирования (важный резерв совершенствования структур управления предприятиями), 4) разработка критериев и показателей для определения экономической эффективности системы управления в целом и структур аппарата управления.