Введение
Глава 1. Управление первичной профессиональной и психологической поддержкой сотрудников в системе HR-менеджмента современной организации
1.1. Цели профессиональной и психологической поддержки и стратегические подходы к ее организации
1.2. Технологии управления профессиональной и психологической поддержки сотрудников из числа молодых специалистов
1.3. Технологии управления профессиональной и психологической поддержки новых сотрудников, уже имеющих личный опыт работы по специальности
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ практики управления первичной профессиональной и психологической поддержки сотрудников в организации ООО «Тэк НеваСпецТяж»
2.1. Краткая характеристика организации и анализ динамики качества ее человеческого капитала за период 2019-2021 гг.
2.2. Оценка сложившейся в организации практики организации психологической поддержки сотрудников и выявленные в ней недостатки
2.3. Оценка сложившейся в организации практики организации первичной профессиональной поддержки новых сотрудников и выявленные в ней недостатки
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию практики управления психологической поддержки сотрудников в организации ООО «Тэк НеваСпецТяж»
3.1. Предложения по внедрению инновационных HR-технологий управления первичной профессиональной и психологической поддержки специалистов
3.2. Предложения по внедрению инновационных HR-технологий управления первичной профессиональной и психологической поддержки уже имеющих опыт работы сотрудников
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложения