Планирование потребности в текущем периоде уточняется и детализируется, устанавливается объём поставок на весь период с разбивкой по кварталам и месяцам. При перспективном планировании планирование МТО рассчитывается укрупнённо. Для определения источников удовлетворения потребности составляется баланс МТО, в котором происходит сопоставление потребности и возможных размеров её удовлетворения по каждому источнику (ожидаемые остатки на начало и планового периода, поставки, мобилизация внутренних резервов, собственное производство и прочее) и ресурсу.