Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ПАО «ВымпелКом» г. Ярославль)

Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ПАО «ВымпелКом» г. Ярославль)

Вид работы: Дипломная работа  |   Предмет работы: Управление персоналом   |   Количество листов: 64

В целях аудита, деятельность организации и ее персонал представляются в виде некоторой системы показателей, которые в совокупности позволяют охарактеризовать: эффективность и результативность функционирования трудового потенциала организации; эффективность организованных социально-трудовых отношений; эффективность действующих систем мотивации и оплаты труда; рациональность применяемых методов оценки труда работников и т.п.


ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ
1.1 Понятие кадровой службы как субъекта управления трудовыми ресурсами организации
1.2 Функции выполняемые кадровой службой
1.3 Организация кадровой службы
2 Анализ деятельности кадровой службы ПАО «ВЫМПЕЛКОМ»
2.1 Краткая характеристика ПАО «ВымпелКом»
2.2 Анализ трудовых ресурсов ПАО «ВымпелКом» и их использования
3 РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Совершенствование деятельности кадровой службы ПАО «ВымпелКом»
3.2 Оценка экономической целесообразности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ










ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене
Срок выполнения от 2 часов
Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы





[honeypot 2Mp1wUz2rkcR2jj1Ahxo]

Мы перезвоним через 5 минут

Яндекс.Метрика

Error: Please enter a valid email address

Error: Invalid email

Error: Please enter your first name

Error: Please enter your last name

Error: Please enter a username

Error: Please enter a password

Error: Please confirm your password

Error: Password and password confirmation do not match