Организация эффективной системы обучения, подготовки и повышения квалификации в организации на примере: ООО «Фреш69»

Организация эффективной системы обучения, подготовки и повышения квалификации в организации на примере: ООО «Фреш69»

Вид работы: Дипломная работа  |   Предмет работы: Менеджмент   |   Количество листов: 69

Наставник лично знакомит сотрудника с будущими коллегами, что очень важно для скорейшей адаптации. Отдельный обязательный пункт, за который наставник несет персональную ответственность, инструктаж по технике безопасности, пожарной безопасности и соблюдению новыми сотрудниками правил внутреннего трудового распорядка. Адаптационный период длится три месяца и равен испытательному сроку. Все это время наставник не только обучает новичка, но и наблюдает за его поведением, изучает его профессиональные и личные качества, делает выводы. За неделю до окончания испытательного срока наставник и Генеральный директор ООО «Фреш69» оценивают нового работника и заполняют так называемый лист оценки, в котором содержится заключение о результатах прохождения обучения. Они решают, готов ли сотрудник к самостоятельной работе, нуждается ли в дополнительном обучении или абсолютно не подходит предприятию, и с ним лучше расстаться.


Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты организации работы по обучению, подготовке и повышению квалификации персонала на предприятии
1.1 Роль человеческих ресурсов в организации………………………………..6
1.2 Роль обучения, подготовки и повышения квалификации кадров в повышении экономической эффективности организации ……………………10
1.3 Основные формы обучения, подготовки и повышения квалификации кадров в условиях рыночной экономики………………………………………15
ГЛАВА 2. Анализ системы обучения, подготовки и повышения квалификации персонала в ООО «Фреш69»
2.1 Общая характеристика ООО «Фреш69»……………………………………22
2.2 Анализ кадрового потенциала организации……………………………….25
2.3 Оценка эффективности системы обучения, подготовки и повышения квалификации персонала в организации……………………………………….31
ГЛАВА 3. Обоснование мероприятий по организации эффективной системы обучения, подготовки и повышения квалификации в ООО «Фреш69»
3.1 Основные направления развития профессионально-технического обучения с учетом специфики предприятия……………………………………………..42
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала на предприятии………………………………………………………………………55
Заключение……………………………………………………………………….63










ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене
Срок выполнения от 2 часов
Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы





[honeypot 2Mp1wUz2rkcR2jj1Ahxo]

Мы перезвоним через 5 минут

Яндекс.Метрика

Error: Please enter a valid email address

Error: Invalid email

Error: Please enter your first name

Error: Please enter your last name

Error: Please enter a username

Error: Please enter a password

Error: Please confirm your password

Error: Password and password confirmation do not match