Организационное проектирование можно рассматривать как процесс согласования характеристик организации и структуры системы с целью достижения или повышения ее продуктивности, адаптивности и эффективности. Главная цель организационного проектирования – это обеспечение высочайшего уровня организованности работы компании. Для того, чтобы обеспечить этот самый уровень, необходимо, чтобы деятельность была спроектирована, нацелена, регламентирована, нормирована, снабжена важными инструкциями, информацией и ресурсами, осуществлялась по разумной для этих условий технологии.