Организация подразумевает собой сложный «организм», в основе которой лежит организационная культура, оказывающая большое влияние. Организационная культура не только отличает организации между собой, но и предполагает ее функции в дальнейших перспективах развития. Понятие «организационная культура» заключает огромную часть духовной, а также материальной жизни трудового коллектива, а именно материальные ценности и духовные нормы, общепринятый акт действия и устоявшиеся ритуалы, внешний вид персонала и существующие стандарты издаваемого продукта. Проявления организационной культуры наблюдаются только внутри предприятия: она влечет адаптацию новеньких и поведение, имеющихся работников; отражает смысл управленческого звена, в первую очередь высших руководителей; исполняется в четкой стратегии организации.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИОННОЙКУЛЬТУРЕ…………………………………………………5
1.1. Понятие и виды организационной культуры……………………………………5
1.2. Признаки современной организационной культуры…………………………..9
1.3. Методы формирования эффективной организационной культуры………………………………………………………………………………12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ «СТРОЙГРАД».………………………………………………………………………18
2.1. Характеристика деятельности предприятия «СтройГрад» …………………..20
2.2. Анализ организационной культуры «СтройГрад»…………………………….23
2.3. Рекомендации по улучшению организационной культуры………………….28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………32
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………………33