В данный момент организация активно расширяет штат, о чем свидетельствует наличие открытых вакансий на сайте по подбору персонала и поиску работы «HeadHunter», а также на официальном сайте ПАО «Сегежа Групп» [6; 7].
Для обеспечения предприятий группы необходимыми кадрами организация сотрудничает с образовательными организациями. Так, компания поддерживает ГАПОУ РК «Северный колледж» в городе Сегежа. «Северный колледж» в свою очередь обеспечивает обучение студентов по востребованным на Сегежском целлюлозно-бумажном комбинате специальностям: машинист бумагоделательной машины, электромонтер, слесарь, токарь и сварщик [18].
Немаловажным фактором, влияющим на набор персонала, является конкурентная заработная плата, превышающая среднюю заработную плату по России. Сравнение представлено на рисунке 2.3.
Содержание
Введение 4
1 Анализ деятельности организации 5
1.1 Основные сведения об организации 5
1.2 История развития организации 6
1.3 Основные характеристики продукции организации 8
2 Анализ организационной структуры управления организацией 13
2.1 Проектирование организационной структуры управления 13
2.2 Особенности проведения кадровой политики организации 18
3 Анализ иерархии целей 22
3.1 Определение структуры дерева целей организации 22
3.2 Анализ целей организации 23
3.3 Анализ достижения целей организации 25
Заключение 29
Список использованных источников 31