В стандартной ситуации потребители в логистическом процессе участвуют при размещении и получении заказа. Когда же заказ не отвечает ожиданиям, клиент вовлекается в процесс устранения неисправностей и отклонений, в том числе и отделом логистики. Эта общая конструкция представлена на рисунке 5.
Простая схема взаимодействия позволила разместить все девять компонентов логистического сервиса в порядке логической последовательности осуществления выполнения заказа во времени (Рис. 6). Подробное описание логики расположения компонентов логистического сервиса, а также их взаимосвязи и взаимозависимости представлены в оригинальной работе упомянутых выше исследователей.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА 5
1.1. Сущность логистического сервиса 5
1.2. Показатели оценки уровня логистического сервиса 9
1.3. Опыт российских и иностранных компаний в предоставлении логистического сервиса 17
2. ПОВЫШЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА НА ПРИМЕРЕ ООО «ДЕДОГОР» 23
2.1. Общая характеристика и анализ основных экономических показателей деятельности компании 23
2.2. Оценка уровня логистического сервиса компании 26
2.3. Пути повышения уровня логистического сервиса компании 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40