Актуальность темы
Заключается в том, что при применении методологии проектного менеджмента, можно способствовать наиболее эффективной реализации проекта, который предпринимается чтобы быть более гибкими, ставить перед собой четкие цели и достигать их, повышается прозрачность всей деятельности организации и увеличивается степень вовлеченности участников проекта в процесс, так как у каждого возникает личный интерес в успешном завершении проекта.
В связи с этим все больше организаций выстраивают свою деятельность, основываясь на проектном управлении.
Цель и задачи исследования
Задачей является:
Рассмотреть методологию и организационное обеспечение управления проектами;
Исследовать проектное управление в ИП Исупова Ю.А.
Цель: изучить и сравнить особенности стандартов проектного менеджмента в России с международными стандартами.
Предмет и объект исследования
Объектом исследования является организация ИП Исупова Ю.А.
Предметом исследования является совокупность стандартов проектного менеджмента.
СОДЕРЖАНИЕ
Оглавление
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы разработки проекта по национальному стандарту 8
1.1 Основные понятие проектного менеджмента 8
1.2 Структура национальных стандартов проектного управления 45
Выводы по Главе 1 55
Глава 2. Разработка проекта по национальному стандарту на примере. 56
2.1 Краткая характеристика компании 56
2.2 Устав проекта 62
2.3 Базовый план по содержанию проекта 67
2.4 Базовый план по времени 75
2.5 Базовый план по стоимости проекта 78
2.6 Анализ рисков проекта 81
Выводы по Главе 2 85
Заключение 86
Список литературы 86