Способами прямой мотивации являются убеждение, внушение, психологическое заражение, информирование, агитация, демонстрирование примера и др. Прямая мотивация при успешной реализации имеет хорошие производственные результаты, способствует активизации творческого потенциала исполнителей, способствует тому, что они вкладывают душу в выполняемое дело. Прямая мотивация в максимальной мере требует индивидуального подхода к подчиненным, проникновения в субъективный мир их представлений и убеждений [13]. Она предъявляет основные требования к специфическим способностям руководителя – умению занимать людей своими идеями, убеждать и переубеждать.
Введение…………………………………………………………………………
1. Теоретические аспекты системы мотивации и систем стимулирования персонала…………………………………………………………………………
1.1. Содержание и соотношение понятий мотивации и стимулирования……
1.2. Виды мотивации персонала…………………………………………………
1.3. Особенности влияния мотивации персонала на текучесть кадров…….
2. Анализ мотивации и стимулирования персонала в ПАО «Детский мир»..
2.1. Характеристика компании ПАО «Детский мир»………………………..
2.2. Система мотивации и стимулирования компании ПАО «Детский мир»..
Заключение………………………………………………………………………
Список использованной литературы………………………………………….