В современном мире, ежедневно в разных сферах рынка появляются предприниматели, которые создают новые организации. Судьба таких организаций разнообразна. Одни привносят новые идеи и занимают лидерские позиции на рынке, другие же пытаются основывать организации старыми методами, из-за чего и разваливаются в самом начале своего пути. Именно поэтому изучение стадий развития жизненного цикла организации, является актуальным.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Модель развития предприятия Грейнера
2. Этапы развития предприятия
2.1 Этап первый: рост через творчество
2.2 Этап второй: рост через управление
2.3 Этап третий: рост через делегирование
2.4 Этап четвертый: рост через координирование
2.5 Этап пятый: рост через сотрудничество
Заключение