Совместимость целей (общая цель).Эта причина обычно порождает взаимодействие в форме сотрудничества или совместной работы. В этом случае необходимо выяснить, приводит ли взаимодействие к снижению жизнеспособности отдельных веществ. Несовместимость целей или убеждений обычно порождает конфликты, позитивная роль которых заключается в стимулировании процессов развития. Хорошо известная модель хищника и жертвы является примером одновременного взаимодействия в двух типах сотрудничества-конфронтации.
Общие ресурсы. Ресурсами будут называться любые средства, которые агенты используют для достижения своих целей. Ограниченные ресурсы, используемые многими агентами, обычно вызывают конфликты. Одним из самых простых и эффективных способов разрешения таких конфликтов является право сильного: сильный агент отбирает ресурсы у слабого. Более тонкие способы разрешения конфликтов включают переговоры, направленные на достижение компромиссов, учитывающих интересы всех участников. Цели распределения доли рынка, стоимости и прибыли совместных предприятий можно рассматривать в качестве примеров взаимодействий, возникающих в результате совместного использования ресурсов.
Необходимость привлечения недостающего опыта.Каждый агент обладает ограниченным набором знаний, необходимых для достижения своих собственных и общих целей. Следовательно, он должен взаимодействовать с другими агентами. В этом случае возможны различные ситуации: а) агент может выполнить задачу самостоятельно; б) агент может обойтись без посторонней помощи, но сотрудничество решит проблему более эффективно; В) агент не может решить проблему самостоятельно. В зависимости от ситуации агенты выбирают тип взаимодействия и могут проявлять различную степень заинтересованности в сотрудничестве.
Взаимные обязательства. Обязанности являются одним из инструментов упорядочивания хаотических взаимодействий агентов. Они позволяют вам предвидеть поведение других агентов, предвидеть будущее и планировать свои собственные действия. Выделяются следующие группы ответственности:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 9
1.1 Анализ Литературы 9
1.2 Мультиагентные технологии 12
1.3 Агенты и мультиагентные системы 16
1.4 Подход «Агентов и Миров» в разработке МАС 28
1.5 MAS и обучение 30
1.6 Результаты применения мультиагентной технологии: 30
1.7 Преимущества мультиагентного подхода МАС имеет следующие преимущества перед одноагентным или централизованным подходом: 31
1.8 Перспективные области применения мультиагентной технологии 31
2. МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ 34
3 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 37
3.1 Расчет времени восстановления маршрута 37
3.2 Расчет времени ожидания и общего времени восстановления схемы маршрута 45
3.3 Построение алгоритмов 49
4. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 50
4.1 Маркетинговый анализ 50
4.2. Расчет затрат на создание математической модели 51
4.3 Затраты на изготовление проектируемого математической модели 52
4.4 Расчет экономической эффективности разрабатываемой математической модели 54
5.БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПЕРСОНАЛЬНОГО КОМПЬЮТЕРА 55
5.1 Анализ помещения для рабочих мест сотрудников 57
5.2 Проектирование рабочих мест 59
5.3 Порядок труда и отдых сотрудников 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 62