Преимущества диверсификации конгломератов чаще всего возможны в результате оптимального управления денежными потоками и дополнительными ресурсами. Что касается горизонтальной диверсификации, то это развитие выпуска новых непрофильных продуктов, но для потребителей. Здесь вы можете искать перспективы роста на рынке новых продуктов, в то время как новый продукт должен быть ориентирован на потребителя основного продукта. Далее следует отметить важность, которая является важным достижением синергетического эффекта, при наличии больших финансовых ресурсов, требующих эффективных инвестиций. Это связано с тем, что диверсификация не должна становиться стратегическим приоритетом для компании. Какую из вышеперечисленных стратегий диверсификации выберет для себя компания, либо расширение сферы деятельности за счет открытия новых производственных мощностей, либо приобретение других предприятий в различных сферах деятельности, необходимо помнить, что, во-первых, это серьезно повлияет на будущее Компании, а во-вторых, диверсификация - очень сложный процесс, который может принести не только преимущества, но и быть совершенно невыгодным и убыточным. Отсюда и недостатки данной стратегии развития бизнеса.