Несомненно, каждая компания в силу своей специфики может по – своему интерпретировать процесс стратегического планирования, конкретизируя этапы в соответствии со своей деятельностью. Стратегическое планирование – это взаимосвязанная логическая система, которая представляет собой совокупность разнообразных управленческих процессов, каждый из которых по – своему влияет на остальные. На рисунке 2 представлена структура стратегического планирования.
Введение
Глава 1. Сущность стратегического планирования
Глава 2. Методы стратегического планирования
Глава 3. Стратегический анализ деятельности креативного пространства «НакреативЪ»
Заключение
Библиографический список