Таким образом, в организации организованы восходящие вертикальные коммуникации.
Руководитель, рассмотрев, доклады сотрудников, в первых числах следующего месяца организовывает с помощью секретаря собрание, на котором по каждому пункту докладов дает указания на дальнейшую работу, а также распоряжается и передает информацию, поступившую к нему из внешней среды. На этом же собрании присутствует главный бухгалтер для получения информации о произведённых расходах или предстоящих расходах, доходах и т.п. Таким образом, налажены вертикальные нисходящие коммуникации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы коммуникаций в организации 5
1.1. Понятие, виды и структура коммуникаций 5
1.2. Место коммуникаций в системе управления 12
1.3. Роль коммуникаций в системе управления 14
2. Анализ коммуникаций в управлении ТСК «Мотор». 18
2.1.Общая характеристика ТСК «Мотор» 18
2.2.Исследование коммуникаций управления ТСК «Мотор» 19
3. Рекомендации по совершенствованию коммуникаций в ТСК «Мотор» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 34