На практике можно увидеть, что зачастую эффективность работы
предприятия ничто не обеспечит так, как лидерство. Лидеры нужны для
выявления целей и задач, координации, обеспечения межличностных
контактов с подчиненными и выбора правильных, оптимальных и
эффективных путей решения различных проблем. Очевидно, что
организации, где присутствуют лидеры, могут достичь всего этого гораздо
быстрее.
Понятие лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер –
это ведущий, идущий впереди всех. Существует множество различных
определений понятия лидер. Майкл Мескон в своей книге «Основы
менеджмента» даёт следующее определение: лидер организации – человек,
эффективно осуществляющий формальное и неформальное руководство и
лидерство.
Введение 3
Глава I. Лидер и руководитель 6
1.1. Общие положения о лидерстве и руководстве 6
1.2. Виды и классификация лидерства, возможно ли научиться лидерству 10
Глава II. Лидерство и руководство в управлении 14
2.1. Сравнение лидерства и руководства 14
2.2. Проблемы лидерства в организации, примеры использования лидерства
17
2.3. Анализ лидерства в управлении организацией 19
Глава III. Практическое применение лидерства: рекомендации практику 21
Заключение 23
Список использованной литературы: 25