Как контролировать сотрудников – извечный вопрос, волнующий руководителей, директоров и основателей бизнеса. Большинство управленцев активно ищут систему для контроля персонала, а также интересуются живой организацией контроля качества работы и времени на ее выполнение. Главной задачей каждого руководителя является умение правильно сплотить коллектив, добиться желаемой эффективности труда и обеспечить сотрудникам предприятия максимально комфортные условия для работы. Дружественный и 5 положительный настрой в коллективе - это гарантия успеха деятельности любой организации. Тема контроля персонала является одной из часто обсуждаемых по всему миру. Мнения людей очень разнообразны - от одобрения и поощрения всех видов контроля и до его категорического отвержения. Несомненно, самый важный вопрос – «существует ли эффективность контроля». Тем временем под контролем понимают управление производительностью персонала, то есть процесс, который обеспечивает достижение поставленных целей организации. Контроль является важнейшей функцией персонала, он осуществляется с минуты создания организации и с установки ее целей и задач.