Так как все множество конфликтов, которое является носителем интересующего нас аспекта конфликтного взаимодействия изучить невозможно, то состояние конфликтности взаимоотношений в организации достаточно объективно оценить, изучив их в нескольких крупных подразделениях. Для этого были выбраны 15 сотрудников из различных подразделений: 2 человека из руководства, 4 человека из специалистов, 6 человек из служащих и 3 человека из рабочего состава. Данная выборка осуществлена таким образом для того, чтобы исследовать сущность и причины конфликтных ситуаций при взаимодействии сотрудников не только в рамках одной рабочей группы (отдела, подразделения), но и в рамках информационных связей по вертикали: взаимодействие «руководитель – подчиненный» и т.д. таким образом, можно отследить и проанализировать отношение подчинённых к своему начальству, возможность управления возникающими в процессе делегирования полномочий конфликтами.
Обозначим основные задачи проводимого исследования:
1. Провести психологическую диагностику конфликтного поведения сотрудников транспортной компании.
2. Провести анализ конфликтных ситуаций, возникающих в процессе взаимодействия сотрудников в трудовом коллективе и с клиентами.
3. Определить условия преодоления конфликтных ситуаций в транспортной компании.
Отношение респондента к тому или иному уровню общительности определяется по сумме набранных баллов. Тест включает в себя 16 вопросов.
Первый этап исследования заключался в установлении методом наблюдения мнения о каждом респонденте, его личностных и поведенческих особенностях. Применялся метод включенного наблюдения.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ КОНФЛИКТАМИ В КОЛЛЕКТИВЕ 6
1.2. Понятие и систем управления конфликтами 6
1.2. Роль руководителя в управлении конфликтами 8
Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ОАО «ПИИ ВОЛГОГРАДПРОЕКТ» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «ПИИ Волгоградпроект» Исследование конфликтных ситуаций и путей управления ими на предприятии 14
2.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ ОАО «ПИИ ВОЛГОГРАДПРОЕКТ» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32