Заключительный контроль обычно осуществляется, когда работа уже выполнена и полученные результаты можно сопоставить с заданными. Конечно, заключительный контроль проводится слишком поздно для того, чтобы отреагировать на проблемы, возникшие в ходе работы. Однако он все же позволяет, во-первых, учесть эти проблемы в будущем при выполнении (или планировании) аналогичной работы и, во-вторых, осуществить вознаграждение работников за полученные результаты.
Введение
1. Контроль как функция процесса управления
1.1 Факторы, определяющие эффективность контроля
2. Классификация организаций
2.1 Формальные и не формальные организации
2.2 Коммерческие и некоммерческие организации
Заключение
Список литературы