В условиях рыночной экономики существенно возрастает значение финансового планирования, которое является главной и неотъемлемой частью общей системы планирования деятельности предприятия. Оно требует координации принимаемых решений путем разработки и контроля исполнения системы бюджетов. Она позволяет установить жесткий текущий контроль над поступлением и расходованием средств, создать реальные условия для выработки эффективной финансовой стратегии. Бюджет на предприятии помогают в планировании, координации экономической деятельности, служат основой для оценки эффективности деятельности, а также используются в качестве стимулирования и управления. Благодаря составлению бюджетов еще на стадии планирования, возможно, оценить финансовую ситуацию деятельностей предприятия, и решить проблемы оптимизации денежных потоков, сбалансированности источников поступления денежных средств и их использование, условия и сроки внешнего финансирования [10, с. 187] [3, с. 441].