Важно отметить взаимосвязь административной структуры с фазами жизненного цикла организации. Например, на начальном этапе организации управление часто осуществляется самим предпринимателем. На этапе разработки существует функциональное разделение труда между менеджерами. В фазе зрелости в административной структуре чаще всего реализуется тенденция к децентрализации.
В фазе спада обычно разрабатываются меры по совершенствованию административной структуры в соответствии с потребностями и тенденциями изменения производства. Наконец, по окончании существования организации управленческая структура либо полностью уничтожается (при ликвидации компании), либо реорганизуется.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Основные принципиальные модели организации в менеджменте 5
1.1.Понятие модели управления в менеджменте 5
1.2. Понятие организации и ее модели 9
1.3.Принципы построения организационных структур и этапы их исследования 14
ГЛАВА 2. Ситуационный подход и модель управления в формировании стиля руководителя 20
2.1. Описание механизма ситуационного подхода в управлении организацией 20
2.2. Ситуационный подход к лидерству 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30