Интегрированный подход к управлению рисками компании ( на примере ОАО «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»)

Вид работы: | Предмет работы: | Количество листов: 90

Предпринимательство неразрывно связано с рисками, которые присущи всем без исключения сферам деятельности фирмы: производственной, маркетинговой, финансовой и т.п. Имманентно присуща предпринимательству рискованность еще более усилилась в современных условиях в связи с резким обострением конкурентной борьбы, чему способствовал ряд внутренних и внешних факторов. При таких условиях чрезвычайно актуальным для отечественных компаний становится овладение эффективными методами управления предпринимательскими рисками. Зарубежная практика свидетельствует о том, что руководство успешных и динамично растущих компаний достаточно широко применяет управления рисками как в отдельных функциональных сферах бизнеса компании (функциональный риск-менеджмент): производство, финансы, кадры: - так и в рамках всей компании в целом (стратегический, комплексный, интегральный риск-менеджмент).

Введение 3
1. Концепция интегрированного управления рисками компании 7
1.1. Понятие и сущность интегрированного риск-менеджмента 7
1.2 Базовые модели оценки рисков в ИРМ 19
1.3 Базовые методы управления рисками в ИРМ 29
2. 37
2.1. Поле рисков компании 37
2.2. Методы внедрения и использования ИРМ в практике западных компаний 46
2.3. Российская практика использования ИРМ 49
3. 58
3.1. Методика построения модели ИРМ 58
3.2. Анализ и оценка рисков ОАО «Норильский никель» 67
3.3. Модель ИРМ для ОАО «Норильский никель» 75
Заключение 83
Список литературы 86

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы