Первое преимущество относительная доступность этого механизма конкуренции. Малый бизнес практически не может соревноваться с давно работающими организациями в использование ценового механизма, так как часто физически невозможно уменьшить расходы. Малый бизнес не готов работать в убыток, так как это совершенно невыгодно, а организации способны продержаться достаточно долгий период времени просто работая в ноль, следовательно в данной связи малый бизнес неконкурентоспособен, и значит необходимо искать другие варианты как привлечь покупателя к данному товару.
Второе преимущество связано с последующем увеличением прибыли компании. Целевая аудитория лояльнее относится к компаниям, которые стабильны в ценовом сегменте и предлагают что-то новое в обслуживание, гарантии.
Содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты конкуренции 5
1.1 Сущность и основные формы конкуренции 5
1.2 Инструменты и механизмы конкуренции 9
2 Анализ конкурентной среды 13
2.1 Динамика развития конкурентных отношений в России 13
2.2 Пути повышения конкурентоспособности Российской экономики 17
Заключение 21
Библиографический список 23