Оглавление

Введение 5
Глава 1. Основные теоритические аспекты инновационного развития. Теория инноваций 10
1.1 Понятие, сущность и свойства инноваций 10
1.2 Классификация инноваций 14
1.3 Базисные инновации и технологические уклады 17
1.4 Основные этапы развития теории инноваций 19
Глава 2. Инновационное развитие предприятия 23
2.1 Современные тенденции инновационного развития 23
2.2 Инновационные стратегии и маркетинговое обеспечение инновационного развития предприятия 26
2.3 Анализ и обоснование выбора инновационной стратегии на предприятии 37
2.3.1 Факторы и условия эффективности стратегии инновационного развития предприятия 37
2.3.2 Методы анализа и выбора стратегии инновационного развития 38
2.3.3 Методика оценки и обоснования выбора инновационной стратегии на предприятии 39
2.3.4 Анализ инновационного потенциала для определения обоснования инновационной стратегии 40
2.4 Объект исследования 43
2.5 Программа инновационного развития ОАО «МРСК Урала» — «Пермэнерго» 44
2.5.1 Цели и основные показатели эффективности реализации инновационного развития 45
2.5.2 Приоритеты инновационного развития и инновационные проекты 46
Глава 3. Инновационная деятельность ОАО «МРСК-Урала» — «Пермэнерго» 50
3.1 Политика инновационного развития предприятия с перспективой до 2030 г. 50
3.1.1 Реализация политики в области инновационного развития 50
3.1.2. Реализация политики в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности 51
3.1.3. Реализация политики в области повышения экологичности деятельности 52
3.1.4. Система управления и контроля по реализации политики инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности 53
3.1.5. Корректировка политики 54
3.2 Анализ технологического уровня и прогноз развития компании в инновационной сфере 55
3.2.1 Анализ мировых тенденций развития электроэнергетической отрасли 55
3.2.2. Оценка наиболее важных STEP-факторов и их тенденций и SWOT-анализ перспектив инновационного развития компании 59
3.2.3. Результаты оценки выполнения ключевых инновационных проектов инновационного развития с 2016-2020 гг. 62
3.3 Результаты инновационной деятельности с 2020-2021 гг. 66
3.3.1 Переход к цифровым подстанциям класса напряжения 35-220 кВ 66
3.3.2 Переход к цифровым активно-адаптивным сетям с распределительной интеллектуальной системой автоматизации и управления 68
3.3.3 Переход к эффективности бизнес-процессов и автоматизации систем управления производственными активами 70
3.3.4 Применение новых технологий и материалов в электроэнергетике 71
Заключение 72
Список использованных источников 75