В современных условиях глобальной конкуренции приоритетной задачей российской экономики является переход на путь инновационного развития. Инновационная деятельность становится одним из ключевых факторов эффективного развития и роста конкурентоспособности экономики России. Важную роль в этом процессе играют крупные промышленные корпорации, которые, обладая значительными ресурсами, являются благоприятной площадкой для инноваций, способствуют переходу российской экономики на путь инновационного экономического роста.
Инновации и инновационная деятельность позволяют промышленным корпорациям перейти на новый технологический уровень, однако для достижения успеха в конкуренции недостаточно обладать только технологическим превосходством, не менее важными являются инновации в управлении корпорацией. В этой связи проблема формирования и реализации эффективной инновационной стратегии развития промышленных корпораций приобрела особую значимость. Поскольку сложная структура крупных промышленных корпораций замедляет процесс принятия решений, что ведет к потере конкурентного преимущества, необходимо организовать эффективную систему управления инновациями, одним из важнейших элементов которой является инновационная стратегия развития корпорации, предполагающая формирование долгосрочных целей инновационной деятельности и выбор наиболее эффективных методов их достижения.
СОДЕРЖАНИЕ
Содержание 6
Введение 7
Глава 1 Теоретические основы формирования инновационной стратегии и управления изменениями в организации 10
1.1 Основные понятия и формирующие факторы инновационной
стратегии 10
1.2 Международная практика перехода организаций на инновационный тип развития 21
1.3 Основные понятия, задачи и современные подходы к управлению изменениями 25
1.4 Алгоритм проведения организационных изменений 31
Глава 2 Анализ инновационной стратегии управления изменениями в организации 41
2.1 Анализ предпосылок к изменению и текущего состояния организации 41
2.2 Алгоритм формирования и реализации инновационной стратегии развития промышленной корпорации 51
2.3 Методы реализации инновационной стратегии развития промышленной компании 58
Глава 3 Реализация алгоритма инновационной стратегии и управления изменениями в организации 69
3.1 Направления реализации инновационной стратегии развития 69
3.1.1 PEST-анализ и анализ микроокружения предприятия 69
3.1.2 SWOT -анализ и определение стратегии развития 83
3.2 Разработка мероприятий по реализации стратегии и оценка эффективности 95
Заключение 99
Список использованных источников 101