Геймификация как инструмент управления персоналом

Вид работы: Магистерская диссертация | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 69

Мотивация. Необходимо замотивировать сотрудников для взаимодействия. Существуют два мотиватора – получить удовольствие и выйти из зоны комфорта. Примерами первого случая можно назвать признание друзей или физический приз. Что касается второго случая, для его успешного использования нужно максимально точно описать, что получит и почувствует участник в случае победы – применив на себя роль победителя, человек не захочет упустить возможность стать таковым на самом деле.

Введение
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты геймификации персонала в организации
1.1. Понятие «геймификация»: сущность, основное содержание
1.2. Направления и виды геймификации для целей управления персонала
Глава 2. Анализ геймификации как инструмента управления персоналом
2.1. Российский и зарубежный опыт применения геймификации для целей управления персоналом
2.2. Перспективы развития геймификации как инструмента управления персоналом
Заключение
Библиографический список
Приложения

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы