Фокусирование на формальной, письменной коммуникации — один из примеров в целом формальной структуры во французских организациях. С самого начала своей карьеры в компании молодые французские управленцы уясняют необходимость соблюдения формальности во взаимоотношениях с другими сотрудниками. То, что этот вид коммуникации является предпочтительным, может объясняться высоким уровнем избегания неопределенности. Причем Францию можно рассматривать как «образцовую модель использования... формализованных, письменных, строгих правил... и т. д.»
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФРАНЦУЗСКОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Особенности французской модели управления
1.2 Подготовка кадров во французской модели управления
1.3 Стиль управления во французской модели
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФРАНЦУЗСКОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ИДЕАЛ»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Идеал»
2.2 Анализ практики применения французской модели управления персоналом на предприятии ООО «Идеал»
2.3 Рекомендации по управлению в ООО «Идеал»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ