Школа человеческих отношений и поведенческих наук сформировалась на основе социологии и психологии. Представители данной школы активно связывали данные дисциплины с механизмом управления и выясняли их зависимость друг от друга. Наиболее видным представителем данной школы можно назвать Э. Мэйо.
Школа человеческих отношений выявляла специфику управления на основе непосредственного взаимодействия сотрудников внутри трудового коллектива. Основные идеи данной школы строились на высокой значимости атмосферы в коллективе и уровне производительности труда.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Понятие и сущность стратегического менеджмента 5
1.2. Цели и задачи стратегического менеджмента 8
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «ГАЗПРОМ» 11
2.1. Общая характеристика компании 11
2.2. Анализ стратегического управления в ПАО «Газпром» 17
ГЛАВА 3.ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПАО «ГАЗПРОМ» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27